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1月17日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記吳向輝調(diào)研黃河財(cái)險(xiǎn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理史光磊、黨委組織部部長周志強(qiáng)；黃河財(cái)險(xiǎn)公司黨委書記、董事長王曉鐘，黨委副書記、總裁石海波參加。
吳向輝聽取黃河財(cái)險(xiǎn)基本情況介紹及經(jīng)營管理和巡視整改情況匯報(bào)后指出，黃河財(cái)險(xiǎn)成立后彌補(bǔ)了我省缺少地方法人保險(xiǎn)公司的空白，對完善地方金融服務(wù)體系，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要作用。
吳向輝強(qiáng)調(diào)，下一步工作中，黃河財(cái)險(xiǎn)一要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，將為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)作為核心工作目標(biāo)，切實(shí)提升盈利能力和水平，保障股東權(quán)益。二要做好巡視整改“后半篇文章”，強(qiáng)化制度剛性約束，加大力度完善薪酬制度和績效評價(jià)體系。三要堅(jiān)持利潤導(dǎo)向原則，嚴(yán)格將收入與業(yè)績掛鉤，探索超額利潤貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)考核薪酬閉環(huán)管理，強(qiáng)化剛性兌現(xiàn)。四要進(jìn)一步深耕甘肅市場，挖掘區(qū)域潛力，搶占市場份額，創(chuàng)造更大價(jià)值。五要深化“三項(xiàng)制度”改革，健全選人用人市場化機(jī)制，形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向。六要以身作則，管好自己、管好身邊人、管好親屬，自覺抵制不良誘惑，強(qiáng)化警示教育，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
調(diào)研期間，吳向輝還看望慰問了黃河財(cái)險(xiǎn)一線員工。
?。S河財(cái)險(xiǎn)公司 供稿）
