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集團(tuán)公司召開(kāi)2025年內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)
來(lái)源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2025-02-19 | 282 次瀏覽 | 分享到:

  2月19日,集團(tuán)公司召開(kāi)2025年內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì),集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁得豪出席并講話,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳向輝總結(jié)2024年內(nèi)部審計(jì)工作,安排部署2025年內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席黃錚主持會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的講話精神、2025年全國(guó)和全省審計(jì)工作會(huì)議精神、甘肅省推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話重要指示批示精神和中央及省委省政府各項(xiàng)決策部署上來(lái),按照習(xí)近平總書(shū)記提出的不斷提升鍛造“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”經(jīng)濟(jì)監(jiān)督“特種部隊(duì)”的政治站位,落實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)工作“12345”工作部署(即貫穿“一條主線”、抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”、把牢“三個(gè)堅(jiān)持”、做到“四個(gè)促進(jìn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到哪里”),聚焦集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)首要任務(wù),充分發(fā)揮審計(jì)的“探照燈”作用,一體推進(jìn)審計(jì)揭示問(wèn)題“上半篇文章”與審計(jì)整改“下半篇文章”,聚焦集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理、重大項(xiàng)目、資金收支、反腐倡廉等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),客觀揭示和預(yù)警各類(lèi)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),聚焦集團(tuán)公司權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點(diǎn)部門(mén)和領(lǐng)域靶向發(fā)力,有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有成效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋。要盯緊集團(tuán)公司資金安全,緊緊圍繞重大政策措施、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大部署安排,開(kāi)展全鏈條、全流程穿透審計(jì),持續(xù)加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察等部門(mén)的協(xié)同貫通,以大監(jiān)督和違規(guī)追責(zé)為依托,進(jìn)一步健全完善貫通協(xié)同機(jī)制,理順問(wèn)題線索移送和辦理反饋機(jī)制,形成分工明確、配合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的協(xié)同體系。要加大責(zé)任追究力度,將審計(jì)結(jié)果作為干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要參考,以問(wèn)題整改倒逼管理提升,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)見(jiàn)效,奮力開(kāi)創(chuàng)內(nèi)部審計(jì)工作嶄新局面,為集團(tuán)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年是甘肅省推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)的開(kāi)局之年,做好2025年內(nèi)部審計(jì)工作,不僅是集團(tuán)公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在需求,更是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、履行治企責(zé)任的必然選擇,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。要拓展審計(jì)的深度與廣度,要敢于、善于揭示問(wèn)題,審慎觀察、精準(zhǔn)剖析問(wèn)題,提前察覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到既要“治已病”,更要“防未病”,真正成為集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)防控的“吹哨人”和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“尖兵”。要轉(zhuǎn)變審計(jì)思路,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,從查錯(cuò)糾弊向加強(qiáng)指導(dǎo)、防范風(fēng)險(xiǎn)、健全機(jī)制轉(zhuǎn)變,既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要注重解決問(wèn)題,發(fā)揮審計(jì)的建設(shè)性作用,提升集團(tuán)公司的全面深化改革,以高質(zhì)量審計(jì)監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。