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公司動(dòng)態(tài)
吳向輝調(diào)研定西、平?jīng)?、天水、隴南區(qū)域各公司
來源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2025-03-08 | 123 次瀏覽 | 分享到:

  近日,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記吳向輝調(diào)研定西、平?jīng)?、天水、隴南區(qū)域各公司。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫進(jìn)玲及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,各公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

  吳向輝分別聽取了各公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào),實(shí)地查看了隴南路衍經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目和應(yīng)急水毀工程施工現(xiàn)場,檢查部署了各高速公路運(yùn)營分公司防汛備汛工作,對各公司近年來的工作予以充分肯定。

  在通定公司、定臨公司、隴漳公司、天莊高速公司、天投公司,吳向輝要求,一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),加大與地方政府溝通協(xié)調(diào)力度,盡快推進(jìn)運(yùn)營期績效評價(jià)。按照合同約定,確認(rèn)可行性缺口補(bǔ)貼和運(yùn)營期差額補(bǔ)貼,確保合作協(xié)議落實(shí)落地。二要聚焦主責(zé)主業(yè),多措并舉抓好在建工程、收費(fèi)運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)管理、路衍經(jīng)濟(jì)開發(fā)。積極探索引流增收新路徑,吸引更多車輛選擇高速公路出行,切實(shí)提高通行費(fèi)收入。三要加快剩余工程建設(shè)和各項(xiàng)目用地手續(xù)辦理進(jìn)度,細(xì)化分解工作任務(wù),責(zé)任落實(shí)到崗到人。成立工作專班,“一事一策”制定化解方案,限期解決歷史遺留問題。四要持續(xù)推進(jìn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細(xì)化,嚴(yán)格質(zhì)量管控,筑造品質(zhì)工程。積極推動(dòng)信息化轉(zhuǎn)型、智慧化升級(jí),賦能降本增效。五要進(jìn)一步加大與集團(tuán)內(nèi)部單位合作力度,助力全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

  在平?jīng)鑫穆猛豆?、天水名城公司,吳向輝要求,一要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),清理低效無效資產(chǎn),提升資產(chǎn)運(yùn)營效率。分類推進(jìn)僵尸企業(yè)注銷,降低運(yùn)營成本。加強(qiáng)與地方政府對接,千方百計(jì)解決歷史遺留問題。二要做好債務(wù)化解,爭取各大金融機(jī)構(gòu)政策支持,解決“止血、輸血”現(xiàn)狀,恢復(fù)自身造血功能,嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。強(qiáng)化精益管理,合理測算盈虧平衡點(diǎn)。三要全面建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,深挖市場潛能,在做好引流、做優(yōu)服務(wù)方面下大功夫,不斷增強(qiáng)客戶黏性。四要做精主責(zé)主業(yè),完善經(jīng)營布局,強(qiáng)化營銷宣傳。精心謀劃一批高質(zhì)量,有利于提升經(jīng)營品質(zhì)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利創(chuàng)收。五要優(yōu)化組織架構(gòu),合理配置人力資源,激勵(lì)廣大員工積極作為。深化“三項(xiàng)制度”改革,通過優(yōu)員增效、降本增效、減級(jí)增效,提升管理效能。

  在高速公路運(yùn)營定西分公司、平?jīng)龇止?、天水分公司、隴南分公司,吳向輝要求,一要充分考慮區(qū)域特征,制定詳細(xì)防汛備汛計(jì)劃,科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案,打好安全事故隱患排查提前量,做到心中有數(shù)。二要持續(xù)強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制,深刻汲取其他省份高速公路重大安全事故教訓(xùn),合理利用智能設(shè)備,提升監(jiān)控系統(tǒng)的性能和準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提升科技安全管理水平。三要深化一路多方聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),定期開展各類應(yīng)急演練和專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能水平。四要群策群力、千方百計(jì)拓寬增收渠道,通過優(yōu)化收費(fèi)管理流程、加強(qiáng)收費(fèi)稽查力度、提升服務(wù)質(zhì)效等方式,提高通行費(fèi)征收效益。五要精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向,依托集團(tuán)資源稟賦,合理規(guī)劃、充分利用閑置土地,統(tǒng)籌推動(dòng)“路衍經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)布局。