11月20日，省公航旅集團高速公路養(yǎng)護業(yè)務培訓班在天水開班，集團公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵出席開班式并講話。集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部、規(guī)劃發(fā)展部、財務部、總工辦相關負責人，高速公路運營管理分公司、遠大路業(yè)集團有限公司、各高速公路運營管理區(qū)域分公司、金昌市交通投資有限公司、公航旅信息科技有限公司、公航旅養(yǎng)護科技有限公司相關工作人員共100余人參加培訓。
喬小兵強調(diào)，要拓寬眼界，舒展深化改革的“全視角”。要緊扣企業(yè)化改革的目標導向，貫徹落實國企改革“三降一增”根本要求，全力構筑高速公路運營、養(yǎng)護、服務區(qū)監(jiān)管和路衍經(jīng)濟開發(fā)協(xié)同進化“生態(tài)圈”。要強化擔當，練就攻堅克難的“鐵肩膀”。要深刻認識養(yǎng)好公路的重大意義以及高速公路養(yǎng)護工作的系統(tǒng)性、復雜性，自覺肩負起高速公路養(yǎng)護工作這個新任務、新挑戰(zhàn)，從法人治理結構建立完善、制度規(guī)范等層面構建起與企業(yè)化運營要求相適應的運營管理體系，著眼于推進企業(yè)化運營管理改革、運營管理及服務保暢等重點環(huán)節(jié)的堵點、難點問題進行優(yōu)化整改，推進轉型升級，加快新舊動能轉換。要務求實效，用好精準有效的“繡花針”。各單位要以此次培訓為契機，從理念、思路、方法、技術儲備等方面形成清晰的認知，聚焦集團公司“1258”工作思路，精準對標高速公路養(yǎng)護工作目標要求，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，打破思維定勢，堅決當好進一步全面深化改革的堅定擁護者、積極推動者、務實踐行者。
此次培訓為期兩天，針對目前高速公路運營板塊養(yǎng)護管理模式欠缺和從業(yè)人員理論儲備及專業(yè)能力不足的實際情況，特邀遼寧省交投集團相關技術專家，圍繞高速公路日常養(yǎng)護及冬季除雪保暢、瀝青路面養(yǎng)護維修科學決策分析、公路橋隧檢評及養(yǎng)護決策應用與實踐等內(nèi)容進行授課。培訓中，學員們仔細聆聽講解，并結合各自實際工作中的問題與專家進行現(xiàn)場探討。
?。ǜ咚俟愤\營管理定西分公司 趙丹供稿）
