4月15日，置業(yè)公司總經(jīng)理劉今凱赴德源府、十里店南街棚改項目檢查，查看項目疫情防控、項目建設(shè)以及物業(yè)管理等工作，項目主要負責(zé)人陪同檢查。
劉今凱總經(jīng)理實地察看了德源府、十里店南街棚改項目工程建設(shè)情況，詳細了解了項目在疫情防控、質(zhì)量安全、項目驗收、交房物業(yè)服務(wù)等重點工作情況并提出了要求。
劉今凱總經(jīng)理要求，在建項目一是要常態(tài)化做好疫情防控工作，要進一步提高政治站位，克服麻痹思想，堅持標準不降、力度不減，落實落細各項防疫措施，鞏固來之不易的疫情防控成果，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓，兩不誤”。切實執(zhí)行好、落實好地方政府以及集團公司各項疫情防控工作要求，措施上一個不落，思想上一刻不松，全力確保項目能夠穩(wěn)步順利交房。二是要進一步提高認識，堅定信心。面臨困難，要敢于擔(dān)當，敢于迎難而上；面對問題，要善于把握規(guī)律，找準靶心，及時化解；要切實加強與項目監(jiān)管單位的溝通協(xié)調(diào)力度，加快推進項目各項驗收手續(xù)的辦理工作；交房要跑出“加速度”，持續(xù)快速推進項目開發(fā)工作。三是要狠抓安全生產(chǎn)管理，在工期緊任務(wù)重的復(fù)雜情況下，安全風(fēng)險較高，要切實履行好安全生產(chǎn)責(zé)任，加強隱患排查整治，從源頭消除事故隱患，筑牢安全防線。落實各項風(fēng)險防控措施，推廣安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，提升全員安全生產(chǎn)意識，確保施工過程安全可控，認真做好現(xiàn)場應(yīng)急值班值守工作，對突發(fā)情況信息報送和應(yīng)急管理工作，要正確研判安全生產(chǎn)當前面臨的形勢，把生產(chǎn)安全提升到政治的高度上來。四是要緊盯年度投資任務(wù)，尤其對影響項目整體驗收的關(guān)鍵節(jié)點，要統(tǒng)籌安排施工進度，嚴控時間節(jié)點，優(yōu)化施工組織，確保年度任務(wù)如期完成。五是要全力抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理，清晰質(zhì)量管理目標，進一步總結(jié)管理經(jīng)驗，切實把項目質(zhì)量管理做到實處，積極推廣運用“四新技術(shù)”，要確保項目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，爭創(chuàng)飛天獎、廣廈獎，工程質(zhì)量必須符合規(guī)范及設(shè)計要求，確保項目順利完成竣工驗收。六是要按量合理支配資金，嚴禁挪用農(nóng)民工工資，農(nóng)民工資支付要按照“誰用工、誰負責(zé)”的原則，項目各參建單位要加強農(nóng)民工工資發(fā)放情況的監(jiān)督和排查，確保每一位農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
