4月15日，置業(yè)公司總經(jīng)理劉今凱赴德源府、十里店南街棚改項(xiàng)目檢查，查看項(xiàng)目疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)以及物業(yè)管理等工作，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。
劉今凱總經(jīng)理實(shí)地察看了德源府、十里店南街棚改項(xiàng)目工程建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目在疫情防控、質(zhì)量安全、項(xiàng)目驗(yàn)收、交房物業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)工作情況并提出了要求。
劉今凱總經(jīng)理要求，在建項(xiàng)目一是要常態(tài)化做好疫情防控工作，要進(jìn)一步提高政治站位，克服麻痹思想，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防疫措施，鞏固來之不易的疫情防控成果，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓，兩不誤”。切實(shí)執(zhí)行好、落實(shí)好地方政府以及集團(tuán)公司各項(xiàng)疫情防控工作要求，措施上一個(gè)不落，思想上一刻不松，全力確保項(xiàng)目能夠穩(wěn)步順利交房。二是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。面臨困難，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于迎難而上；面對(duì)問題，要善于把握規(guī)律，找準(zhǔn)靶心，及時(shí)化解；要切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目監(jiān)管單位的溝通協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)的辦理工作；交房要跑出“加速度”，持續(xù)快速推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作。三是要狠抓安全生產(chǎn)管理，在工期緊任務(wù)重的復(fù)雜情況下，安全風(fēng)險(xiǎn)較高，要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整治，從源頭消除事故隱患，筑牢安全防線。落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，推廣安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工過程安全可控，認(rèn)真做好現(xiàn)場應(yīng)急值班值守工作，對(duì)突發(fā)情況信息報(bào)送和應(yīng)急管理工作，要正確研判安全生產(chǎn)當(dāng)前面臨的形勢，把生產(chǎn)安全提升到政治的高度上來。四是要緊盯年度投資任務(wù)，尤其對(duì)影響項(xiàng)目整體驗(yàn)收的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工組織，確保年度任務(wù)如期完成。五是要全力抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理，清晰質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把項(xiàng)目質(zhì)量管理做到實(shí)處，積極推廣運(yùn)用“四新技術(shù)”，要確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，爭創(chuàng)飛天獎(jiǎng)、廣廈獎(jiǎng)，工程質(zhì)量必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，確保項(xiàng)目順利完成竣工驗(yàn)收。六是要按量合理支配資金，嚴(yán)禁挪用農(nóng)民工工資，農(nóng)民工資支付要按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目各參建單位要加強(qiáng)農(nóng)民工工資發(fā)放情況的監(jiān)督和排查，確保每一位農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。
