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5月6日，集團公司董事長石培榮赴置業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理吳長虹、黃錚、孫進玲，財務(wù)總監(jiān)張軍平，高管助理、集團公司相關(guān)部室、建設(shè)集團、鄉(xiāng)村振興公司等有關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
石培榮一行深入置業(yè)公司，聽取了公司負責(zé)人關(guān)于疫情防控、安全生產(chǎn)、項目進度和商業(yè)招商等情況的匯報，并對置業(yè)公司認真貫徹集團公司各項工作部署，多措并舉克服疫情、積極有序推動項目建設(shè)給予了充分肯定。
石培榮要求，一是樹立品牌、開拓市場。要堅持對標意識，在強化與國內(nèi)、省內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)先進企業(yè)對標的基礎(chǔ)上，形成一套獨具特色的開發(fā)流程體系，將置業(yè)公司打造成為集團公司新的利潤增長點，反哺集團公司主業(yè)。二是大抓項目、抓大項目。要按照省政府和集團公司相關(guān)要求，充分借助集團公司的優(yōu)勢，持續(xù)在全省尋找可開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目，樹立起良好的“公航旅置業(yè)”品牌形象。三是引進人才、充實隊伍。要多渠道引進高素質(zhì)專業(yè)人才，不斷完善人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵與保障機制，努力鍛造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精、格局大、結(jié)構(gòu)合理的房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)團隊。四是精準謀劃、加快進度。要全力推進項目建設(shè)進程，對擬開發(fā)項目和新儲備項目推進過程中存在的問題要積極協(xié)調(diào)，精準施策，確保新項目盡快落地實施。
